7/29は弊社の創業記念日で、起業してから何とか10年になりました。特許料の減免（1/3）は創業10年未満とありましたので、集中的に明細書作成、出願・審査請求手続きを行いました。

　2016.9月のHP開設以来、８年10ヶ月（=106ヵ月）で、アクセス数は65.6万件になりました（6200件/月、直近６ヶ月は9400件/月）。多くのアクセスを頂き感謝申し上げます。HPの開設以来、毎月（106ヶ月連続で）インフォメーションを更新しておりますが、更に充実したHPを目指していきます。

　一昨年、昨年に引き続き、現役時代の職場で90分のセミナー（①４～５ヶ月前の話、②40～50年前の話、③プレゼンのコツの３部作）をさせて頂きました（全125ページ）。‥退職後14年も経ってからプレゼンさせて貰うのも珍しい？。

４～５ヶ月前の話は、Photonics Challenge 2025（＠浜松）で話した、4～5年前の内容です。40～50年前の話は東芝昔話で、入社当時のイメージセンサの立ち上げ苦労話です。

　聴講者アンケートを読むと、「かなり昔の時代の流れがとても面白く、時代背景を面白く説明頂いた」、「センサの開発の話や、付随して発生する課題が聞けて参考になった」、「沢山のトラブルを経て現在の安定稼働に繋がっていることを実感した」、「裏話が特に印象に残った」、「東芝リニアセンサを使った、（CCD使用）世界初のコンパクトAFカメラ、世界初の一眼レフカメラを初めて知った」、「センサ開発の裏で多くの不良モードが発生し、解析・対策をしたのを知れた」、「ウエハ内部欠陥と不良の関連性（IGウエハ技術）が印象深かった」、「不良モードがCRレイアウトを変え、ウェハメーカでも知見を活用できたことが印象的」、「AIでAI負荷軽減は面白い発想と興味を惹く内容だった」、「Photonics Challenge 2025でのプレゼン動画は印象に残った」、「鳥の目、虫の目、魚の目、蝙蝠の目といった技術の特徴をユニークに表現している所が印象に残った」、「知識と知恵の違いにハッとさせられた、知っているだけではダメだなと思った」、「０から１の発想が大事だと感じた」、「技術の基礎を築かれたレジェンドの話は何を聞いても興味深い」とか好意的な意見が多く安心しました。  

　印象に残った箇所のアンケートで、印象深かった箇所が人によりバラバラで、資料の作り甲斐が有りました。また来年もセミナー（開発裏話の紹介）を行う事にしました。

　PS.　今回は４～５ヶ月前、４～５年前、40～50年前（東芝昔話）と、４～５で揃えましたが、我々が知る「日本昔話」は１５世紀中ごろの室町時代に主に作られた、とありましたが、40～50年前から更に500年前と考え、四の五の言わずに、日本昔話は400～500年前としてプレゼンしました。

　苦労話の始まり始まりの表紙では、日本昔話のイラストを入れましたが、「日本昔話」は「東芝昔話」になることをアニメーションに示しました！。添付画像が種明かしです。

　発表者としては、「この箇所が一番印象に残りました！」とアンケートに書いて欲しかった所ですが、残念ながら一人も居ませんでした（笑いは取れたが）。一生懸命聴講して頂いたということで、納得するようにしていますが‥

補助金についても、流行のテーマ（既に古い）しか対象にならないのも問題ですが、更に補助金付与の仕組みを簡素化（入力フォーマットの共通化、Web審査、採択後の（ピンはね目的の）余計な教育は廃止）すると共に、AIを活用し、補助金の事務業務を請け負う（寄生）会社にピンハネされている分を、本来の補助金に（全額が）廻るような仕組みを考えないといけないと思います。米価高騰といい（PCだけで仕事する）中間ピンハネ業者が日本には多過ぎます。寄生会社のための補助金になっている？。

また政治家の「やってる感」演出の為の基金についても、本来テーマの消化率が悪く、管理費の消化率だけ良いとか本末転倒です（そもそも管理費が必要な基金が怪しい‥これもピンハネ寄生会社・団体・天下り先か？）。さまざまなピンハネ業者や政商の跋扈を抑え、本来の目的へのコスパを考えて、大学、研究施設での落ち着いた待遇での長期スパンの研究や、GDP向上に寄与する長期スパンのベンチャーが出て来ないと、何年失われることになるのやらと危惧しています。

　以前、スタートアップ支援に向けたぶっちゃけトークイベントへの登壇を打診され（NEDO-SUI補助金に採択されたことも影響してか？）、上述した様な思いのたけ（補助金事務ワークをシンプル化し、ピンハネ（寄生）業者の関与を排除し、補助金全額をスタートアップ支援に廻せ）と”ぶっちゃけトーク”しようとしていましたが、タマタマ高校の同窓会とかち合い参加出来ませんでした。‥リベンジで別の機会を狙いますが、何時になるか分からないので、雑感としてHP（SNSコーナー？）で３ヶ月にわたり、意見開示させて頂きました。‥こんな（過激な）ことを書いていると登壇の打診も来なくなるでしょうが‥。

　先月の続きです。そもそもイノベーションの祭典である、ILSやIJ（Innovation Japan）にEntryする際に、参加カテゴリー（ネット、IoT、アグリテック、バイオ、デバイス‥）が流行りの用語ばかりで、これを選択しないとマッチングが出来ないことが将来を暗示しています。コンセプト（or新たな分野）という選択肢が有っても良いと思うのですが。

日本の場合、現役世代ではセイフティネットがありませんので、ファンドに頼ります。ファンドも短期で結果を求めるため、安直な流行のテーマを選んでしまいます。現役世代のセイフティネット構築のための資金は、例えば、「ふるさと納税」のようなシステムは、総務省がデジタル庁を働かせ、マッチングサイトを立ち上げてからリリースし、国によるピンハネビジネスを生み出し、その収益を、セイフティネット構築に使うとか、科研費の増額 or 研究者の待遇改善に廻せば周回遅れから脱却できるのにと思います。ふるさと納税や、隙間バイト（30%も！ピンハネ）のCMを見るたびにストレスになります。ハローワークが隙間バイトを運営し、科研費に廻せばストレスは発生しません。「隙を見せると闇バイト」を連想する「隙間バイト」という漢字にも嫌悪感が有りますが。

　更にセイフティネットが既にある我々シルバー世代のタンス預金（相続税対象になるだけ）を廻すファンド（投資先は若手の将来を見据えた、ジックリ取り組むベンチャー）も出てくれば良いですね。（このファンドで運用したら相続税が軽減とかのインセンティブを付けて）。将来技術への運用で頭を使うとボケ防止にも繋がり、健康年齢の向上に役立つかな。（年金生活者のシルバーベンチャーの独り言でした。‥何やらHPがSNSの様になってきました！）。 

私見ですが、ベンチャーのテーマとして、すぐ結果が出るものとか、儲けに繋がるチマチマしたものが跋扈している印象があります。「早い者勝ちマッチング・ピンハネ・ビジネス」が（IT）ベンチャーの主流です（VCもリスクが少ないので資金が集まる）。テーマ名も流行りの用語（IoT、AI、DX、GX、カーボンニュートラル、ドローン、アシストスーツ、自動操縦、コネクテッド）を散りばめただけが多く辟易しています。流行りの言葉を散りばめると、先端的なことをやっている気分になり、メディアもチヤホヤし、補助金も付けやすいですが、流行りの言葉は既に何処でも（他国でも）やっている（将来的に陳腐な）事です。時流に逆行した（流行っていない）ワーク（最初のドローン、最初のAI）をもっと手掛ける人が居ないと‥。

「選択と集中」で研究費の配分が行われ、日本の技術開発が周回遅れになり全然改善されていません。（既に陳腐化した）流行の分野を選択していても遅いのと、選択する権限を持った人は昔の常識人で、独創的な分野を選択できる力量のある人が居るか甚だ疑問です。そもそも従来の領域におさまる研究をしていても革新的な発見は出来ず、学際的でリスクの高い研究にこそ支援が必要なのに‥。何処にネタが転がっているか分からないので基礎科学に広く研究費をばらまくしかないと思います。  低コストでのAI開発で有名な、DeepSeek創業者の「短期的な商業利益でなく、基礎研究を重視し、米国の追随でなくイノベーションに貢献する側に立ちたい」の言葉に感銘を受けました。

GAFAMにデジタル赤字を6兆円も垂れ流し有難がっている人や、ハーバード大の凍結された3100億円の補助金より科研費を少なく抑え込んで、絶望的な状況を生み出している我が国の関係者に聞かせたい。「経済安保」という言葉は有るが、「科学安保」を唱える真っ当な政治家はいないのか？。選挙目当ての２万円の給付金を配るのだったら、「科学者の処遇改善（無期雇用化含め）に使います。」を公約に掲げる真っ当な政党がないのも嘆かわしいですが。